Articulo publicado en el Semanario EL INDEPENDIENTE de Jipijapa, el domingo 6 de abril de 2014
LA REALIDAD
DE LA INTERVENCION EN LA UNESUM
Segundo Fidel Maldonado Tapia
La Universidad Estatal del Sur de Manabí (UNESUM),
como institución pública de educación superior, está comprometida, de manera
explícita, a impulsar desde su accionar el desarrollo de la Región Sur de
Manabí y del país, interactuando con todos los actores sociales involucrados
(organismos regionales, gobiernos locales, delegaciones nacionales,
organizaciones no gubernamentales, instituciones educativas, sectores empresariales,
sociedad civil), coordinando y complementando esfuerzos, como estrategia para
lograr una mayor incidencia en el desarrollo regional y nacional.
El Consejo de Educación Superior (CES), como
organismo de planificación, regulación y coordinación interna del Sistema de
Educación Superior del Ecuador, y la relación entre sus distintos actores con
la Función Ejecutiva y la sociedad ecuatoriana; trabaja en coordinación con el
Consejo de Evaluación, Acreditación y Aseguramiento de la Calidad de la
Educación Superior (CEAACES) para continuar con la Revolución en el
Conocimiento de una forma integral y profunda.
En el ámbito conocido por todos, de haberse propiciado la presencia directa
del Consejo de Educación Superior en la Universidad Estatal del Sur de Manabí,
a través de la Comisión Interventora y de Fortalecimiento Institucional,
constituye un signo inequívoco del apoyo del gobierno de la revolución
ciudadana para la permanencia de nuestra UNESUM, es sin dudas un elemento de apoyo para rectificar las circunstancias
negativas, cambiar las limitaciones y debilidades por fortalezas y
oportunidades.
Así se han aprobado y están en marcha dos instrumentos de trabajo, que se
encaminan paralelos hacia los ideales de un Centro de Estudios Superiores con
calidad, estos son el Plan de Excelencia Académica, para la aplicación de las
medidas y acciones que le permitan superar las motivaciones de la intervención,
previo cumplimiento de las metas trazadas para este plan; y, el Plan de
Fortalecimiento Institucional, como otro elemento coadyuvador para que
cumpliendo los objetivos se encamine hacia la superación de la acreditación y
calificación en categoría D para llegar hacia una mejor calificación de ascenso
hacia la acreditación de una Casa de Estudios tipos C, B, o A como el ideal.
Para ello paulatinamente, con mucho esfuerzo, venciendo de a poco los
propios obstáculos y circunstancias internas que se resisten al mejoramiento,
defendiendo una equivocada posición personalista y de privilegios para el
grupo; con el apoyo de la mayoría de los estamentos de la UNESUM, se han
logrado muchos cambios, varios invisibles para el entorno pero que se notan en
la organización interna y otros que la comunidad universitaria y de Jipijapa ya
los conoce, para superar por ejemplo las debilidades enunciadas en: el Diagnóstico
de la Intervención, el Informe de la Subsecretaría de Evaluación y Control del
Ministerio de Relaciones laborales; Informe de Acreditación del CEAASES, entre
otros, como:
Haber aprobado y contar con un las reformas a su Estatuto Orgánico,
encaminando su ordenamiento jurídico hacia contar con los Reglamentos General,
Orgánico Funcional, de Elecciones de Autoridades, Orgánico de Gestión por
Procesos, de Valoración y Clasificación de Puestos, entre otros instrumentos
legales.
Elevación porcentual de varios rubros como:
|
DESCRIPCION
|
NOV/2013
|
Abril/2014
|
|
SERVICIOS DE INTERNET BANDA
ANCHA
|
30 MB
|
250 MB
|
|
RECUPERACION DE DOMINIO WEB
|
0 %
|
100%
|
|
LEVANTAMIENTO DE INVENTARIOS Y
ACTIVOS FIJOS
|
15%
|
60%
|
|
PAGO DE DEUDAS DE AÑOS ANTERIORES
|
$ 00,00
|
$
155.923,01
|
|
ESTRUCTURACION DE LA CENTRAL
DE COMUNICACIONES UNESUM
|
0%
|
40%
|
|
DOTACION DE CONVENIO PARA
VALIJA INSTITUCIONAL CON LA EMPRESA NACIONAL DE CORREOS DEL ECUADOR
|
0%
|
100%
|
|
REINGENIERA DE RELACIONES
PUBLICAS
|
0%
|
30%
|
|
REINGENIERIA DE RADIO
UNIVERSITARIA/REPOTENCIAMIENTO EQUIPOS
|
0%
|
50%
|
|
ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO y
READECUACION A 8 INFRAESTRUCTURAS FISICAS
|
0%
|
25%
|
|
PERSONAL PARA LA JEFATURA DE
ADQUISICIONES Y PORTAL DE COMPRAS PÚBLICAS (Regularizado)
|
10%
|
100%
|
|
GESTIÓN DE PARTICIPACION DE
UNESUM EN SISTEMA NACIONAL DE NIVELACION Y ADMISION
|
0%
|
100%
|
|
GESTIÓN PARA ADQUISICION DE
EQUIPOS PARA 15 AULAS VIRTUALES
|
0%
|
25%
|
|
GESTIÓN PARA DOTACION DE
CENTRAL TELEFONICA INTELIGENTE
|
0%
|
25%
|
La reestructuración académica para optimar los servicios docentes, de la
anterior organización de sus trece carreras en cinco Unidades Académicas a
solamente tres, con redistribución por especialidades de su oferta académica.
La disminución de la gran carga de personal administrativo y de
trabajadores, en mejora de la carga docente, como debe ser, en un sendero
irreversible hacia la excelencia:
|
DESCRIPCION
|
NOV.2013
|
ABRIL 2014
|
|
Administrativos Contratados
por Servicios ocasionales
|
31
|
4
|
|
Docentes extranjeros
|
14
|
0
|
|
Trabajadores Contratados a
Plazo Fijo
|
65
|
7
|
|
Docentes Escuela UNESUM
|
13
|
0
|
|
Docentes de Planta
|
63
|
91
|
ALGUNOS DE LOS VARIOS
PROYECTOS DE INVERSION CON DICTAMEN FAVORABLE DE SENPLADES
|
DESCRIPCION
|
DEPENDENCIA
|
MONTO
|
|
ESTANTERIA, MUEBLES DE ARCHIVO, MUEBLES DE
OFICINA Y MATERIALES PARA LAS DIFERENTES CARRERAS QUE OFERTA LA UNESUM Y QUE
DEBIERON SER REMPLAZADOS
|
Dirección
General Administrativa
|
74.059,22
|
|
IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE SIMULACIÓN Y
DESARROLLO ACADÉMICO DIGITAL PARA LA UIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS DE LA UNIVERSIDAD ESTATAL DEL SUR DE MANABÍ.
|
Dirección
General Académica
|
35.000,00
|
|
VINCULACIÓN CON LA COLECTIVIDAD- CONVENIOS
DE INVESTIGACIONES
|
Unidad de
Vinculación
|
41.500,00
|
|
ADQUISICIÓN DE HERRAMIENTAS, EQUIPOS DE
SEGURIDAD INDUSTRIAL, TRANSFORMADORES Y REDES ELÉCTRICAS PARA LAS CARRERAS DE
CIENCIAS DE LA SALUD, FORESTAL, MEDIO AMBIENTE Y AGROPECUARIA.
|
Dirección
General Administrativa
|
80.000,00
|
|
CUBICULOS
Y DIVISIONES PARA LA SALA DE PROFESORES EN EL CAMPUS Y COMPLEJO DE LA UNESUM
|
Unidad de
Obras Universitarias
|
51.600,00
|
|
INSTALACIONES
ELÉCTRICAS EN BAJA TENSIÓN Y ACOMETIDAS PARA LA SALA DE PROFESORES,
LABORATORIOS , AULAS DE CLASES Y EMPRENDIMIENTO EN EL CAMPUS Y COMPLEJO
UNESUM
|
Unidad de
Obras Universitarias
|
47.400,00
|
|
ADQUISICIÓN
DE SISTEMAS DE AUDIO Y VIDEOS PARA LAS AULAS VIRTUALES EN EL CAMPUS Y
COMPLEJO UNESUM
|
Dirección
General Administrativa
|
52.000,00
|
|
ADQUISICIÓN
DE PORTATILES PARA LAS AULAS VIRTUALES EN EL CAMPUS Y COMPLEJO UNESUM
|
Dirección
General Administrativa
|
52.000,00
|
|
BIBLIOTECA
MATERIAL DIDÁCTICO- PUBLICACIONES Y BASES (2012)
|
Biblioteca
|
80.000,00
|
|
ADQUISICIÓN
DE MATERIAL DIDÁCTICO PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES ACADÉMICAS
|
Biblioteca
|
43.000,00
|
|
PUBLICACIONES
DE LIBROS Y REVISTAS Y ARTÍCULOS INDEXADOS
|
Dirección
de Investigación
|
30.000,00
|
|
ADQUISICIÓN
DE EQUIPOS PARA LABORATORIOS DE LA UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS DE LA SALUD,
CARRERAS DE ENFERMERÍA Y LABORATORIO CLÍNICO
|
Unidad
Académica de Ciencias de la Salud
|
37.345,75
|
Esta es una parte de la verdad de que la UNESUM se encamina inexorablemente
hacia la soberanía y autonomía responsables, en cuyo horizonte no se vislumbra
las sombras, -añoradas por ciertos individuos-, de volver a ser una Extensión o
fusión con otra Universidad, así como tampoco hacia la desaparición, lo cual, sólo
de pensarlo y peor aún de permitírselo, de por sí es un retroceso hacia limitaciones
intelectuales, culturales y de valores; el olvido y la pobreza.
Jipijapa, abril de 2014.
