LA REALIDAD DE LA INTERVENCION EN LA UNESUM

Articulo publicado en el Semanario EL INDEPENDIENTE de Jipijapa, el domingo 6 de abril de 2014

LA REALIDAD DE LA INTERVENCION EN LA UNESUM

Segundo Fidel Maldonado Tapia[1]

La Universidad Estatal del Sur de Manabí (UNESUM), como institución pública de educación superior, está comprometida, de manera explícita, a impulsar desde su accionar el desarrollo de la Región Sur de Manabí y del país, interactuando con todos los actores sociales involucrados (organismos regionales, gobiernos locales, delegaciones nacionales, organizaciones no gubernamentales, instituciones educativas, sectores empresariales, sociedad civil), coordinando y complementando esfuerzos, como estrategia para lograr una mayor incidencia en el desarrollo regional y nacional.

El Consejo de Educación Superior (CES), como organismo de planificación, regulación y coordinación interna del Sistema de Educación Superior del Ecuador, y la relación entre sus distintos actores con la Función Ejecutiva y la sociedad ecuatoriana; trabaja en coordinación con el Consejo de Evaluación, Acreditación y Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior (CEAACES) para continuar con la Revolución en el Conocimiento de una forma integral y profunda.

En el ámbito conocido por todos, de haberse propiciado la presencia directa del Consejo de Educación Superior en la Universidad Estatal del Sur de Manabí, a través de la Comisión Interventora y de Fortalecimiento Institucional, constituye un signo inequívoco del apoyo del gobierno de la revolución ciudadana para la permanencia de nuestra UNESUM, es sin dudas un   elemento de apoyo para rectificar las circunstancias negativas, cambiar las limitaciones y debilidades por fortalezas y oportunidades.

Así se han aprobado y están en marcha dos instrumentos de trabajo, que se encaminan paralelos hacia los ideales de un Centro de Estudios Superiores con calidad, estos son el Plan de Excelencia Académica, para la aplicación de las medidas y acciones que le permitan superar las motivaciones de la intervención, previo cumplimiento de las metas trazadas para este plan; y, el Plan de Fortalecimiento Institucional, como otro elemento coadyuvador para que cumpliendo los objetivos se encamine hacia la superación de la acreditación y calificación en categoría D para llegar hacia una mejor calificación de ascenso hacia la acreditación de una Casa de Estudios tipos C, B, o A como el ideal.

Para ello paulatinamente, con mucho esfuerzo, venciendo de a poco los propios obstáculos y circunstancias internas que se resisten al mejoramiento, defendiendo una equivocada posición personalista y de privilegios para el grupo; con el apoyo de la mayoría de los estamentos de la UNESUM, se han logrado muchos cambios, varios invisibles para el entorno pero que se notan en la organización interna y otros que la comunidad universitaria y de Jipijapa ya los conoce, para superar por ejemplo las debilidades enunciadas en: el Diagnóstico de la Intervención, el Informe de la Subsecretaría de Evaluación y Control del Ministerio de Relaciones laborales; Informe de Acreditación del CEAASES, entre otros, como:

Haber aprobado y contar con un las reformas a su Estatuto Orgánico, encaminando su ordenamiento jurídico hacia contar con los Reglamentos General, Orgánico Funcional, de Elecciones de Autoridades, Orgánico de Gestión por Procesos, de Valoración y Clasificación de Puestos, entre otros instrumentos legales.

Elevación porcentual de varios rubros como:

DESCRIPCION	NOV/2013	Abril/2014
SERVICIOS DE INTERNET BANDA ANCHA	30 MB	250 MB
RECUPERACION DE DOMINIO WEB	0 %	100%
LEVANTAMIENTO DE INVENTARIOS Y ACTIVOS FIJOS	15%	60%
PAGO DE DEUDAS DE AÑOS ANTERIORES	$ 00,00	$ 155.923,01
ESTRUCTURACION DE LA CENTRAL DE COMUNICACIONES UNESUM	0%	40%
DOTACION DE CONVENIO PARA VALIJA INSTITUCIONAL CON LA EMPRESA NACIONAL DE CORREOS DEL ECUADOR	0%	100%
REINGENIERA DE RELACIONES PUBLICAS	0%	30%
REINGENIERIA DE RADIO UNIVERSITARIA/REPOTENCIAMIENTO EQUIPOS	0%	50%
ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO y READECUACION A 8 INFRAESTRUCTURAS FISICAS	0%	25%
PERSONAL PARA LA JEFATURA DE ADQUISICIONES Y PORTAL DE COMPRAS PÚBLICAS (Regularizado)	10%	100%
GESTIÓN DE PARTICIPACION DE UNESUM EN SISTEMA NACIONAL DE NIVELACION Y ADMISION	0%	100%
GESTIÓN PARA ADQUISICION DE EQUIPOS PARA 15 AULAS VIRTUALES	0%	25%
GESTIÓN PARA DOTACION DE CENTRAL TELEFONICA INTELIGENTE	0%	25%

La reestructuración académica para optimar los servicios docentes, de la anterior organización de sus trece carreras en cinco Unidades Académicas a solamente tres, con redistribución por especialidades de su oferta académica.

La disminución de la gran carga de personal administrativo y de trabajadores, en mejora de la carga docente, como debe ser, en un sendero irreversible hacia la excelencia:

DESCRIPCION	NOV.2013	ABRIL 2014
Administrativos Contratados por Servicios ocasionales	31	4
Docentes extranjeros	14	0
Trabajadores Contratados a Plazo Fijo	65	7
Docentes Escuela UNESUM	13	0
Docentes de Planta	63	91

ALGUNOS DE LOS VARIOS PROYECTOS DE INVERSION CON DICTAMEN FAVORABLE DE SENPLADES

DESCRIPCION	DEPENDENCIA	MONTO
ESTANTERIA, MUEBLES DE ARCHIVO, MUEBLES DE OFICINA Y MATERIALES PARA LAS DIFERENTES CARRERAS QUE OFERTA LA UNESUM Y QUE DEBIERON SER REMPLAZADOS	Dirección General Administrativa	74.059,22
IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE SIMULACIÓN Y DESARROLLO ACADÉMICO DIGITAL PARA LA UIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS DE LA UNIVERSIDAD ESTATAL DEL SUR DE MANABÍ.	Dirección General Académica	35.000,00
VINCULACIÓN CON LA COLECTIVIDAD- CONVENIOS DE INVESTIGACIONES	Unidad de Vinculación	41.500,00
ADQUISICIÓN DE HERRAMIENTAS, EQUIPOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, TRANSFORMADORES Y REDES ELÉCTRICAS PARA LAS CARRERAS DE CIENCIAS DE LA SALUD, FORESTAL, MEDIO AMBIENTE Y AGROPECUARIA.	Dirección General Administrativa	80.000,00
CUBICULOS Y DIVISIONES PARA LA SALA DE PROFESORES EN EL CAMPUS Y COMPLEJO DE LA UNESUM	Unidad de Obras Universitarias	51.600,00
INSTALACIONES ELÉCTRICAS EN BAJA TENSIÓN Y ACOMETIDAS PARA LA SALA DE PROFESORES, LABORATORIOS , AULAS DE CLASES Y EMPRENDIMIENTO EN EL CAMPUS Y COMPLEJO UNESUM	Unidad de Obras Universitarias	47.400,00
ADQUISICIÓN DE SISTEMAS DE AUDIO Y VIDEOS PARA LAS AULAS VIRTUALES EN EL CAMPUS Y COMPLEJO UNESUM	Dirección General Administrativa	52.000,00
ADQUISICIÓN DE PORTATILES PARA LAS AULAS VIRTUALES EN EL CAMPUS Y COMPLEJO UNESUM	Dirección General Administrativa	52.000,00
BIBLIOTECA MATERIAL DIDÁCTICO- PUBLICACIONES Y BASES (2012)	Biblioteca	80.000,00
ADQUISICIÓN DE MATERIAL DIDÁCTICO PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES ACADÉMICAS	Biblioteca	43.000,00
PUBLICACIONES DE LIBROS Y REVISTAS Y ARTÍCULOS INDEXADOS	Dirección de Investigación	30.000,00
ADQUISICIÓN DE EQUIPOS PARA LABORATORIOS DE LA UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS DE LA SALUD, CARRERAS DE ENFERMERÍA Y LABORATORIO CLÍNICO	Unidad Académica de Ciencias de la Salud	37.345,75

Esta es una parte de la verdad de que la UNESUM se encamina inexorablemente hacia la soberanía y autonomía responsables, en cuyo horizonte no se vislumbra las sombras, -añoradas por ciertos individuos-, de volver a ser una Extensión o fusión con otra Universidad, así como tampoco hacia la desaparición, lo cual, sólo de pensarlo y peor aún de permitírselo, de por sí es un retroceso hacia limitaciones intelectuales, culturales y de valores; el olvido y la pobreza.

Jipijapa, abril de 2014.

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[1] Miembro del Equipo Técnico de la Comisión Interventora y de Fortalecimiento Institucional del CES para la UNESUM